Лидерство в период турбулентности

Как руководить, когда результат запаздывает

Экс-CEO сети клиник «Скандинавия», экс-младший партнёр McKinsey. Руководила медицинским бизнесом в период, когда вложения в развитие сначала сопровождались снижением EBITDA, а затем — переходом к росту.

На конференции Оля расскажет, какие компетенции нужны сильному руководителю в 2026 году: как сохранять ясность решений и опору на команду, когда стратегия ещё не дала ожидаемого результата.

Как вести бизнес, когда рынок меняет правила

Основательница ASKERI GALLERY и платформы ArtOnline24. С 2016 года развивает галерею, работает с художниками, коллекционерами и музейными проектами.

На конференции Полина поговорит об искусстве как бизнесе: как сохранять направление, выстраивать доверие и принимать предпринимательские решения там, где ценность продукта нельзя свести только к цифрам.

Когда рынок меняется: как руководителю сохранить управляемость бизнеса

Рынок меняется не по плану: привычные источники дохода дают меньше предсказуемости, команда ждёт ясности, а цена управленческой ошибки растёт.

Светлана Виноградова прошла путь в РОЛЬФ от операционной позиции до генерального директора крупнейшего автомобильного холдинга. На встрече она расскажет о практике управления большим бизнесом в период перемен: как замечать, что прежняя модель перестаёт работать, какие решения нельзя откладывать, где искать новые точки устойчивости и как сохранять команду, когда готовых ответов нет.

Разговор будет полезен собственникам и руководителям, которые находятся в точке пересборки: бизнес продолжает работать, но прежние подходы уже не дают прежнего результата. Светлана Виноградова — генеральный директор ГК «РОЛЬФ», сооснователь и амбассадор ЭВОЛЮТ Women; в компании она работает более 30 лет.